確沒有先跳出來看,任何時間的花費其實都是成本,你應該想的是,這個需求的市場,夠不夠大,未來的淺力如何,是不是應該要花這些學習成本去處理這個問題,還是有其他成本較低會較快速solution的來解決這個問題,並且創造出更大的效益。
2.介紹許多好用的工具(例如 AARRR 指標..)來幫助你了解你的產品或服務,在目前的startup 線上的那一個位置,而盡量不要陷入一直在無知的樂觀和有知的悲觀中打轉。
3.育成經理很正,心情就好(最早是joan,後來是 Phini , Gaga, 現在是 Jessica ,以後會是Alyssa嗎?)
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