台灣 IT產業 前進動能 之反思

苛刻，
不重視效率，
只會看時間，

完全和 設計模式 重視效率的精神 背道而馳，
這就是台灣 某些資訊產業的現況。

終其原因就是，
沒有人了解 IT，
台灣科技線上的老闆，
會寫程式的少之，
會賣程式的多多。

終於，
因為沒有人在乎效能，
大家就是在撐而已，
撐下班，

但因為效率真的太差，
不管是溝通成本，
還是其他...
Done is Better than Perfect，
沒有人care，
In Taiwan,
No fault is Better than Done，

所以惡性循環下，
就有百行程式碼的 if ~ else 產生，
這不是很基本的用個for就解決了嗎?

不，用個 for 就解決的話，
之後他要做什麼，
很反思這件事情，

或許這得從根本做起，
更或許是這也是為什麼，
物件導向、設計模式，
這種觀念不會由台灣人所想出來的，
是不是呢?